• Entrepreneur, persuasion.esprit entrepreneurial
  • Véritable manager, fédèrer les équipes.
  • Communiquant. Capacité d'écoute.
  • Curieux, passionné, autonome, persévérant.
  • structuré et négociateur.Rigoureux, le sens de l’organisation

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Situation professionnelle

En poste
En recherche active

Présentation

Ma carrière m’a donné l’occasion de piloter le développement d’activités dans des secteurs divers alimentaires et non alimentaires au sein d'entreprises reconnues.

J'ai été approché puis débauché par un cabinet de recrutement pour le poste de directeur commercial au sein de la centrale achat E.LECLERC. Dans les tâches diverses de ce poste, il me manque la partie opérationnelle. Dans l'épanouissement d'un poste aussi important que celui-ci il faut être objectif sur l'ensemble de ces tâches et trouver son équilibre.

C'est pourquoi je souhaite de nouveaux challenges dans la gestion de Multi-sites ce qui fait de moi aujourd’hui un cadre capable d’intervenir dans des contextes culturels très différents et de faire face à des complexités multiples.
N'hésitez pas à me contacter afin de vous communiquer des référents et vous soumettre mes aspirations professionnelles

Expériences

DIRECTEUR COMMERCIAL

E.LECLERC
Avril 2015 à décembre 2015
  • Élaboration de la stratégie commerciale et définition des plans d'actions permettant d'atteindre les objectifs
  • Diriger et animer l'ensemble des équipes commerciales
  • Piloter l'activité commerciale, suivre les indicateurs de marché,les résultats commerciaux, afin de mener des actions correctives.

RESPONSABLE NON ALIMENTAIRE

HYPER U
Novembre 2013 à avril 2015
  • Fixer les objectifs commerciaux et de rentabilités sur le non alimentaire
  • Déterminer les implantations, les actions commerciales et choisir les gammes de produits
  • Animation des équipes ( responsable, adjoint, conseiller)
    Superviser, évaluer les équipes dans leurs performances

RESPONSABLE REGION PAYS DE LOIRE

GRAND FRAIS
Septembre 2004 à septembre 2013
  • Gestion et développement des RH de sa région (recrutement, évaluation, formation...)
  • Élaboration et mise en œuvre du plan d'action sur sa région en fonction de l'analyse de l'environnement (Priorité humaine, suivi budgétaire, priorités produits ou implantation...)
  • Accompagnement, validation et suivi de la réalisation des plans d'actions sectoriels de chaque collaborateur (visites accompagnées, suivi administratif, reporting...)
  • Formateur pour les nouveaux chefs de secteurs. Accompagnement sur le terrain, mais aussi les former sur la politique commerciale et humaine,

DIRECTEUR DE MAGASIN

MR BRICOLAGE
Mai 2003 à août 2004
  • Définition de la politique commerciale et humaine de l'entreprise.
  • Gestion de l’ensemble d'un compte exploitation. (Marge, CA, Frais de personnel, coût de fonctionnement, investissement divers),
  • Fixer les objectifs commerciaux et humains du magasin , au secteur, rayon.
  • Informer la direction générale sur les objectifs et les projets de l'entreprise.

CHEF DE SECTEUR

KINGFISHER / BRICO DEPÔT
Décembre 2000 à mars 2003
  • Fixer et analyser les objectifs commerciaux et humains du secteur
  • Établir l'organisation et la gestion des implantations et des stocks.
  • Animer, former, accompagner les équipes sur le terrain, de même que les responsables de rayon.

RESPONSABLE DE RESEAU

Lidl France
Avril 1997 à avril 2000
  • Interface entre les magasins et la direction régionale sur le plan commercial et humain.
  • Mettre en place les procédures de l'entreprise dans le respect de la politique commerciale de l'enseigne.
  • Analyser et trouver des solutions pour atteindre les objectifs dans chaque magasin avec le responsable du site et son équipe.

CHEF DE RAYON

CARREFOUR
Février 1992 à mars 1997
  • Encadrement, animemation, formation des équipes
  • Établissement des objectifs tant sur le CA, marge, frais de personnel en accord avec son chef de secteur.
  • Sélection des négociations avec les meilleurs fournisseurs et négocier les conditions d'achat et d'approvisionnement en liaison avec les services logistiques.

Compétences

  • Formation droit social
  • Gestion du temps
  • Législation du travail
  • Manager au quotidien
  • Législation alimentaire
  • Négociation des achats, stratégie à tenir
  • Maitriser et gérer un compte exploitation
  • Gestion des partenaire sociaux
  • Cabinet de consultant PERFORMANCES
    Gestion de la polyvalence des équipes. Gestion des conflits.• Management d'équipe (PERFORMANCES – M. Ernest
  • Cabinet PROFIL PROGRES
    • Gestion d’un entretien de performance (PROFIL PROGRÈS)
  • Cabinet de consultant MC CANN
    • Profil du team management (MC CANN)
  • Cabinet (HANSEM)
    • Entretien individuel (HANSEM- M. Bourgeois)
  • Cabinet (BROSSARD)
    • Conduite de réunion (BOSSARD- M.Molteni)
  • Cabinet (EPSILON)
    • Fonction encadrement (EPSILON- M.Vallier)
  • Cabinet (ADEP CONSEIL)
    • Stratégie des alliés (ADEP CONSEIL)
  • Animation de réunions
  • Animation d'équipe
  • Formation des équipes
  • Account Management
  • Encadrement et accompagnement
  • Gestion des compétences
  • gestion des conflits
  • Animation des partenaires sociaux
  • Organisation du travail
  • Gestion d'un compte d'exploitation
  • Anticipation innovation
  • Développement de la stratégie
  • Negociation
  • Développement commercial
  • Stratégie commerciale
  • Suivi et analyse des indicateur de performance
  • Anglais

Loisirs

  • Aquariophilie, monde sous marin
  • Cinéphile, concert, expo.
  • Tennis, VTT.
  • Plongée sous marine (Bouteille et chasse) en équipe
  • Natation
  • Musique latino, ambiance
  • Musique jazz/rock, (Pat Methemy, Miles Davis, Billy Cobham) Sting, Police, Robbie Williams,
  • Concert en live.
  • Voyage: Amérique centrale (Amazonie, Guyane, Martinique) État Unis ( New York, Boston) Turquie, Italie, Espagne, Maroc, Grèce, Angleterre.Tunisie. Egypte.